分享一下比来我们在EMC Global Services的一些任务效果。我们的目的是绘制一张「大数据的故事图」,用来协助客户们更好天文解大数据之旅。
我们试图用各类比方和主题供给一个图形化的课本,协助我们的客户了解,在施行大数据的过程当中一些要害的要素。并且,与其它一切优良舆图一样,我们也在上面标注了一些主要的地标点,盼望大师都能去看下。
大数据改动了市场。数据,就好像是水一样,充溢力气。海量的数据,构造化或非构造化,外部的或内部的,它既可所以动力,激起组织变卦和营业立异,也能够是洪水,淹没毫无预备的人。一个组织,假如不克不及顺应大数据的潮水,可能会遭受以下的风险:
而反过去,热忱拥抱大数据的组织将有才能:
大数据使营业转型成为可能,从一种后视镜式的见解转向前瞻性的视角,从只用一小部分数据监控营业,转向及时天时用一切可用的数据对营业实行优化。但是,在这过程当中,企业常常面对很多严重应战:
传统的BI和数据堆栈尽力在治理和剖析这些新数据方面苦苦挣扎。它们的架构:
终究某个组织对大数占有多大的志愿?有点组织没法了解大数据的营业潜力,他们不明白营业成熟度的各个阶段。我们的大数据成熟度模子可以权衡某个组织在大数据营业上的志愿,并为数据货泉化志愿程度的辨认供给了一个方法:
大数据之旅需求贸易和IT好处者的协作,一同来断定适宜的贸易时机和需要的大数据架构。大数据之旅需求1)专注于一个组织的要害贸易营业 2)断定大数据贸易机会可以经过IT施行。大数据之旅依照下面的道路:
胜利的企业都有制订不时发明宣布营业新剖析见地的任务流程。企业需求一个明白界说的流程来将这些见地梳理和整合到营业系统中。过程当中应明白界说商务用户,BI/DW 团队,和处置大数据的数据科学家的的脚色和义务。
大的数占有潜力,改革或从头衔接您的价值发明过程当中发明差别化竞争。组织需求一个大的数据链接的欲望组织的要害营业举动的计谋。瞻望研究会和剖析试验室断定在那边和怎么大的数据可以组织的价值发明过程当中。简直不存在的组织,可以进步其价值发明才能大的数据,包含:
大数据storymap供给了一个令人着迷的视觉协助企业全面了解一个胜利的大数据计谋的要害构成部分。我盼望您将享用storymap,像我一样快乐有时机与马克·劳森和格伦斯特汉德一同吧。
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