彼得·汉密尔顿

约翰·穆林斯：“政府要么支持可再生能源，要么做出必要的改变，要么继续抵制。”

作为Bord Gáis的首席执行官，约翰·穆林斯(JohnMulings)的合同即将结束，他可以做出选择：创办一家新公司，或者找到另一份工作。他选择了前者，并于2013年成立了Amarenco太阳能公司-太阳能光伏技术的开发商、建设者、金融家和经理。

自那时以来，该公司已发展到一个水平，其迅速接近1亿欧元的营业额，在全球雇用90名员工。在其短暂的生命周期内，Amarenco与其合作伙伴在大型太阳能农场投资了4亿英镑以上。在法国，它现在是太阳能屋顶解决方案的头号供应商。

穆林斯也是科克港公司的董事长，同时也是主干线集团和Wisetek的董事。穆林斯是UCC和UCD的毕业生，也是几个慈善机构的主管。

在爱尔兰，阿玛伦科预计在未来三年内将投资2亿欧元，尽管它有许多现成的项目，但它正在等待政府就新的可再生关税作出决定。

穆林斯对Amarenco的崇高抱负中，这些只是其中的一小部分。他预计，到2023年年底，这家公司的营业额将达到2.5亿欧元，管理的电力将超过1000兆瓦。

对于一家起家于四人、一张贷款票据和一间小办公室的公司来说，这可不是一件小事。

到目前为止，你最大的商业成就是什么？

我们的第一个工厂。我们不得不在爱尔兰零售市场为法国南部一家12兆瓦的工厂筹集530万英镑。当时我们又做了两次，然后又做了两次，现在我们已经完成了近30项这样的交易。

你“背井离乡”的时刻是什么？你是如何克服的？

2013年，我们试图在伦敦筹集机构资金，但不幸的是，作为一家新公司，我们没有具体的交易背景。我们回到画板上，冷冷地打电话给全国300多家养老金经纪人，看看他们是否有兴趣让客户投资我们的第一家工厂。有一个非常重要的时期没有工资！

你会引用什么时刻/交易来作为公司的游戏变革者或转折点？

有许多改变游戏规则的人：公司引进了主要股东，并与麦格理、道达尔和Infrapital建立了合作伙伴关系。

你所在行业的大破坏力量是什么？

政府是一股巨大的破坏力-它们要么支持可再生能源，要么做出必要的改变，要么继续抵制。另一股破坏性力量是太阳能电池板的价格-随着太阳能电池板价格的下降，太阳能光伏发电变得更具吸引力和可行性。

你看到企业家犯的最常见的错误是什么，你会给一个经验较少的企业家提供什么建议？

企业家们低估了达成交易所需的时间，因此最终可能会出现现金流问题。

你们的业务在多大程度上进行了国际贸易，你们的计划是什么？

目前，我们所有的业务都是国际性的，除了我们准备在爱尔兰建设的发展项目。

是什么促使你保持最佳状态？

每天通过新项目发展企业的内在成功。

什么视觉/灯泡时刻促使你开始创业？

作为BordGáis公司的首席执行官，我的合同即将到期，我有一个选择：要么找一份工作，要么创办一家公司。在创办一家公司的时候，我把目光投向了太阳能市场，因为太阳能光伏技术的价格正在迅速下降，并在欧洲的投资环境中变得越来越重要。

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