彼得·汉密尔顿

mAdme技术公司的特里娜·穆莱恩。

Triona MulLane于2013年创建了mAdme技术公司，为世界各地的移动运营商提供客户体验平台。

从那时起，她将公司成长为包括印度在内的国家的客户，在印度，该公司的软件在2亿多部手机上启用。类似于作为服务模式的软件，该业务采用每年重复发放的牌照模式，帮助包括Denis O‘Brien’s Digicel、Reliance Jio和Celcom在内的移动运营商通过其移动设备与客户进行通信。

在创建mAdme之前，MulLane是NewBay软件公司的首席技术办公室，该公司于2011年被加拿大智能手机制造商ResearchInMotion以1亿美元(约合8900万英镑)的价格收购，后来成为黑莓(Blackberry)。

由于在都柏林、纽约和孟买设有办事处，以及亚洲、中东、北美、加勒比和拉丁美洲的客户，穆莱恩的业务有了显著增长，但考虑到即将在非洲五个市场部署的计划，该公司似乎还没有走完这条路。

穆莱恩是独立新闻媒体(InM)的非执行董事，2012年加入董事会。一家与丹尼斯·奥布赖恩(Denis O‘Brien)有关联的公司，直到最近还是INM的主要股东。该公司为mAdme提供了25万英镑的财政支持，以换取该公司的少数股权。

到目前为止，你最大的商业成就是什么？

我们的软件现在已经在印度的2亿多部手机上启用，我们正被用来以一种非常丰富和吸引人的方式每天与数以千万计的用户进行交流。

你“背井离乡”的时刻是什么？你是如何克服的？

我们的主要“背靠背”时刻必须迅速扩大与信实Jio，该公司增加了1亿新客户在印度在100天。我们每天注册的用户在1到200万之间，我们的系统承受着巨大的压力。我们不得不以惊人的速度扩展我们的平台，所以有很多非常晚的夜晚和周末试图跟上规模和需求。

当你开始工作的时候，你收到的最好的和最坏的建议是什么？

最好的建议是记住，现金是王者，损益是一种意见。

你所在行业的大破坏力量是什么？

谷歌、Facebook和亚马逊仍然是整个科技行业的主要颠覆力量。然而，我们与拥有并正在建立一切所依赖的核心网络的移动运营商合作。

你是否开始感受到经济复苏对你所在行业和行业的影响？

是的-对资源的竞争是有史以来最糟糕的。我们还发现，我们不得不允许更多的员工从本国工作，因为爱尔兰的租金太高了。然而，这对我们来说很好，我们努力让他们成为球队的一员，即使他们在其他国家的身体状况也是如此。

你认为企业家犯的最常见的错误是什么？你会给一个经验较少的企业家提供什么建议？

最常见的错误是高估你的产品被采纳的速度，然后用光现金。时间就是一切。最重要的建议是小心时机。如果你来得太早，市场还没有准备好，你就会浪费现金；如果你太晚了，你就会错过机会。还有，毅力是关键。你需要有毅力和坚韧不拔，但也要不断质疑你的假设，观察市场，并在必要时转向。

是什么促使你保持最佳状态？

一种竞争精神。我喜欢在欧洲边缘的一个小岛上为世界各地的客户赢得交易和制造产品的兴奋。当你和13亿人在印度工作时，你真的知道爱尔兰有多小。

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